为了解员工的工作状态和思想动态，搭建交流沟通的平台，促进员工成长，提升工作效能，2020年4月至5月，召开员工座谈会，与全体员工齐聚一堂,展开交流座谈。

会议由陈董事长主持开场，聆听每位参会人员对各自岗位职责的阐述，及工作中存在的问题，陈董一一对每位员工的具体工作内容进行了深入的分析与解答,让员工理清工作思路的同时,引导如何开展工作的方式。

陈董强调，公司经理人，要从思想上、业务上、生活上关心员工的发展，引导工作开展的思路和方法，帮助员工达成工作目标，同时，对全体员工提出了三点期望：一是要尽快转变角色，融入企业发展的快车道，立足岗位职责，成就个人与企业的共同成长；二是要转变固有职务分配的认知，通过贡献度逐步实现按绩、按效的取酬模式；三是要全力支持与配合，激励式绩效管理的贯彻执行，充分享受自己的劳动成果。

整个座谈会切入“内部治理 高效管理”的中心思想，借助具体的工作业务，从每位员工、每个岗位、每项工作上给予了深度的解读，引导员工对企业文化的思考，体验企业文化对具体工作的帮助，会场气氛轻松热烈，大家各抒己见，畅所欲言，在领导与员工之间搭建了良好的交流通道，增强了员工对公司的归属感，也拉近了与公司领导之间的距离，达到了预期目的，取得了圆满成功。